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该日志已被锁定！

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a slight smiling from a stranger

give you unexpected feeling

although no any words

 

a great help from your family

you care seldom

although it's so great

 

maybe only because

touch the world by our hand

listen the world by our ears

see the world by our eyes

 

if you can love the world by your heart

you will feeling more

 

 

 

人有的时候会对自己莫名的残酷
对每一个与自己擦肩的人微笑
却让自己伤痕累累
在黑暗中用酒精麻醉自己
乐此不疲

经理人的综合能力

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能力是知识和智慧的综合体现。领导是一种综合实践活动，对于能力素质的要求比较高。现实生活告诉我们，有些人具有较高知识水平，但是缺乏必要的能力，仍无法胜任领导工作，信息世界里对领导综合能力的要求要更多一些。

1.筹划和判断能力
这需要领导具有战略头脑，善于深谋远虑，运筹全局，遇到事情能够拿出主意，点子多，办法多，处理问题善于作出决断，能够在错综复杂的情况下判别事物的本质，从多种主意中选出最好主意，从多种方案中选出最佳方案，不为一时一事的得失所困惑，善于排除干扰，控制局势，使其向有利于事业的方向发展。

2.灵活应变能力
信息海洋变幻莫测，需要领导审时度势，随机应变的能力十分重要，在决策条件已经改变的情况下，或者接到突然信息，经理人应当既不惊慌失措，无所适从，又不拘泥刻板，能够沉着冷静，应付自如，灵活机动，临机处置。当然，灵活机动决非草率从事，随意武断，而需要的是慎重地作出合乎实际的决策。

3.改革创新能力
经理人的创新能力，在于对环境变化的探测，及时提出新观念、新方案和新办法。他们应有对新环境、新事物、新问题敏锐感知的能力，尤其在出现某种新的动向、裂痕时有特别灵敏的觉察力，善于捕获信息，加工出新观念、新设想。他们要思维活跃、富有胆识，不迷信权威，不崇拜偶像，不为过时的老观念、老框框所束缚，敢想、敢说、敢改革，不断探索新世界的奥秘，走出新路子。

4.组织指挥协调能力
组织管理才能表现于精于运用组织力量，能够把各种不同才能的人恰当地结合起来，形成配合默契、步调一致的集体活动，这样，经理人才能有效地调动各方信息，并有机地运用处理它，犹如一个交响乐团，拉提琴的、吹号的、击响器的、弹钢琴的以及歌唱家，在乐队指挥的巧妙安排和调度下，演奏出美妙的乐章。

5.人际交往能力
这要求经理人具有关心别人、理解别人、说服别人的本领，善于察言观色，与人促膝谈心，把握住其思想脉搏，循循善诱，因势利导。在人际交往中，能够扩大接触面，建立广泛的工作联系，沟通思想、联络感情、平易近人，善与人和。如果经理人成为下属的知音，那必然会获得下属的鼎力相助。这也是在信息海洋中不致于呛水、淹没的一个必备条件。

以上五种领导能力，是作为一个领导人处理信息时必备的能力，另外若能在信息海洋中如鱼得水、出入从容，还应具有四种基本能力，即观察能力、记忆能力、想象能力、思维能力。这些基本能力，是在信息海洋中发挥领导能力的基础，也是创造力的构成要素，创造能力是各种基本能力的综合运用。各种基本能力各有相对独立性，又相互依存、相互促进，从它们构成创造力的状况看，如下图。 　　第一个台阶是观察力。观察力指的是人们通过观察、感觉和知觉，使自己同外部世界联系起来，从而认识客观世界的能力。任何创造都起始于观察，进化论创始人达尔文说：“我没有突出的理解能力，也没有过人的机智，只是在觉察那些稍纵即逝的事物并对其精细观察的能力上，我可能在众人之上。”凡是富有创造性的人，无不对周围环境有着敏锐的洞察力，尤其对于问题所在极其敏感。对于信息的感知更需要深刻的洞察力。
　　
第二个台阶是记忆力。记忆力即把感知到的信息和材料，包括思考过的问题体验过的经验在内，一成不变地在头脑里贮存起来，并再现出来的能力，记忆力是创造能力必不可少的构成部分，如果头脑处于真空状态，那么进行创造性思维则是不可思议的。因为任何一种创造性活动，都必须先把以往贮存的信息和材料取出来，加以整理和联结，只有在这个基础上，才可能产生新的联，想展开创造。
　　
第三个台阶是想象力。人们在反映客观现实时，不仅能感知当前作用于他的事物，或回忆他过去感知过的事物，而且还能由此及彼，由表及里，进行纵向和横向的各种联想，想象出当前和过去从未感知的事物。想象力在创造性生活中具有加速器的作用。爱因斯坦说得好：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界的一切，推动着进步，并且是知识的源泉。”
　　
第四个台阶是思维力。所谓思维力，就是指将现有的知识，经过分析和综合、判断和推理等逻辑思维活动作出新结论的能力。这种思维活动过程，就是揭示事物本质及其规律，预见和推知事物发展方向、趋势和结果的过程。思维力在创造性活动中占有十分重要的地位。诚如有的人形象地比喻：“观察是采来的花，而思维才能将花粉酿成蜜汁。”如果没有思维，便没有创造性活动。思维具有种种品格：广阔性、深刻性、逻辑性。这些特性，对于创造性活动是必需的，有助于创造活动的成功。运用信息决不是简单地搬运，而是通过一定的价值判断，如何有效地利用和再创造。因为如前所述，信息是需要探索与开发的。

 

 

心

静如水

波澜不起

 

笑

看风云

宠辱不惊

 

日月轮回

生命无常

 

几番浮沉

品味人生

 

 

那个夏天，很热，手机上显示一个未接来电的号码，有些陌生。但是感觉是一个熟悉的人打来的，没有回过去，因为那个人是太熟悉了，熟悉的有些恐惧。几个小时以后，他把电话打过去。

“谁啊？”电话那边声音很大，但是是熟悉的口音。

“谁刚才打我电话？”他慢慢地问。

“谁？俺不知道是谁。”

“你不知道！？那你这是哪里的电话”

“埃岱火车站！”

嘀嘀嘀嘀，对方狠狠挂了电话。

他怔怔地瞅着电话。。。难道真的是她？？？他不敢继续想下去，呆呆的站着。

不可能，她怎么知道他的电话？她又怎么可能到火车站去？那里只有一趟火车开往这里，明天下午的这个时间抵达。但是，她从来没有坐过火车，也从未到过这么远的地方。他不敢再想，脑子一片空白。

晚上他没有吃饭，他不知道明天她是否会来电话，以及是否可以找到他的公司。他希望她会因为没人接电话而放弃上车；也希望她明天找不到他。但是，更担心她出意外。

第二天中午，行里照例在楼下餐厅聚餐，他忐忑不安地看着手机。。。

下午了，那些程序代码不断的演变着过去的一幕一幕。

大学里，整整三年，他们一起走过那条熟悉的小路，每晚自习，都是一起手拉手回宿舍，偶尔会去操场转转，或者去那片熟悉的树林。整整三年啊，春夏秋冬不曾改变。三年里，未曾吵过一次架。毕业后，她去了那个熟悉而陌生的小城市，而他也毅然放弃了其他选择，来到这个陌生的小城市的银行做一名技术员。又是三年过去了，他们终于一起手拉手走到一起来。

虽然生活很简朴，但却很幸福。可以晚饭后一起散步；一起骑自行车回家；一起逛商场。

但是就像突如其来的暴风雨一样，平淡的生活突然被晴天霹雳一下子截断。

那一晚，他彻夜未眠，但是第二天，依旧照样上班，照旧心平气和的处理着银行的一切事务。因为，他不相信这一切是真的；他更不愿意相信这一切会发生在自己身上。他忘不了毕业的时候，有的同学说，毕业就是分手的时候。他却执着地说：“我不信，我宁愿一直走下去。”

可是，明天，何去何从？

哪里是他明天的路？他想哭，却没有一颗眼泪流出来。他想问，却没有人可以问。

 

 

 

转自【http://willsaw.bokee.com/tb.b?diaryId=16146244】 

 

今天女儿是最后一天到校上课,放学后一家人去吃牛排.席间女儿还是习惯性的切一块牛排给他老爸送到嘴边,"饱了不吃了"老公摇头,"必须吃"女儿坚持着,"对,必须吃.今天是父亲节,吃了牛排今后就会象牛一样,只吃草,却能挤出牛奶"我很认真地说,女儿把正要送到嘴边的牛肉跌落到盘子里,压抑着她的笑声,老公也不示弱,煞有介事地对我们说:"吃的是野草,挤出来的却是鲜奶.""哈哈,就你那肚子挤出来的一定是酸奶"我的话音未落,女儿就已经笑到喷饭,上气不接下气地说:"在肚子里发酵了."看着笑得东倒西歪的我们娘俩,老公每次都是一句话"两个傻丫头."然后任凭我们笑成什么样.

细雨中

咖啡吧

清茶一杯

 

看

细雨蒙蒙

路人匆匆

 

指尖的一丝烟火

给了世界的温暖